咱们国内还没到处是鸡汤，没有桉例，没有那种激励。

        把一些紧固的思想给开放出来。

        带头鼓掌。

        哲理性的东西适当地讲讲，绝大部分还是用数据来说话的。

        市里有小部分人开了个小会。

        会议是在商讨怎么帮着电子厂改股，看看在没有约束、在大环境下、在紧缺外汇的情况下，拿出宝贵的五千万来，搞什么企业管理技术。

        管理用得着花钱吗？

        把五千多万上交，多派几位有经验的老同志过去指导工作，从管理到生产，方方面面都给做到位。

        开会的人心里都有怨言，但不能明着阻挡电子厂发展。

        最后商讨还是用舆论来给电子厂施加压力，他们在后面出手帮着电子厂处理事情。

        一唱一和，一手自造。

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